Eurídice Rocha Coni
Arquiteta de Sistemas Organizacionais
O humano no centro — não como valor, como ponto de partida.
O que trava o crescimento tem nome.
Organizações não perdem direção por falta de estratégia. Perdem porque as pessoas certas estão nos lugares errados — e ninguém ainda nomeou isso com clareza.
O esforço já não é o problema. Algo essencial ainda não encontrou o seu lugar — e é esse algo que precisa de nome.
Qual é a minha &istória?
Meu nome é Eurídice Rocha Coni. Tenho 51 anos, moro em Belo Horizonte e trabalho com organizações e pessoas que chegaram a um ponto de inflexão.
Não sou coach. Não tenho método com nome registrado, curso gravado ou palestra motivacional.
O que tenho é a capacidade de entrar dentro de uma organização ou de uma &istória de vida e enxergar o que está por trás do que não funciona — e construir, junto, o caminho de saída real.
A origem da capacidade
Não veio de um título. Veio de uma travessia.
Nove anos de reconstrução
Uma reconstrução completa — profissional, pessoal, estrutural. Aprendi, de dentro, como sistemas humanos realmente operam quando estão sob pressão máxima.
Leitura do invisível
Antes de qualquer estrutura, identifico o que está operando por baixo do que é visível: padrões relacionais, ausências de governança, pontos onde a execução perde força.
O diagnóstico como peça central
O diagnóstico é a peça mais importante do processo — e é onde tudo começa. Não existe proposta antes de diagnóstico. Não existe diagnóstico antes de presença.
Metodologia
Os três pilares que sustentam qualquer organização que funciona.
Não como etapas sequenciais, mas como dimensões simultâneas — implementadas no ritmo real de cada contexto.
Estrutura
A arquitetura operacional que sustenta o crescimento com consistência.
Governança
Os padrões relacionais e as regras do jogo que ninguém nomeou ainda.
Execução
Onde a intenção se transforma em resultado real e mensurável.
Caso real
Pujatti BMW & MINI
Oficina especializada · Belo Horizonte · MG
Entrei num imóvel completamente vazio. Uma marca com &istória e herança de décadas, um fundador com propósito claro — e nenhuma estrutura operacional ainda construída.
Trabalhamos juntos na arquitetura dos três pilares, no ritmo da organização, com o humano como ponto de partida real.
R$ 70 mil
Faturamento no primeiro trimestre de operação
Depoimento
"Sua marca está no alicerce construído desta empresa."
"Em 30 e poucos anos de experiências como empresário, nunca tinha ouvido um relato de uma consultora com tanta propriedade. Uma pessoa que vestiu não só a camisa — mas vestiu-se de empresa. Sua marca está no alicerce construído desta empresa e a pedra com seu nome permanecerá para sempre cravada aqui."
Herbert Pinho - Gestor · Pujatti BMW & MINI · Belo Horizonte
Meu trabalho é
O ponto de entrada é sempre o investimento no compromisso — uma conversa inicial onde mapeamos juntos o momento real e verificamos se há alinhamento genuíno para um trabalho conjunto. Havendo alinhamento, o próximo passo é o investimento no diagnóstico: uma imersão precisa no estado real, antes de qualquer proposta de continuidade.
Para organizações
Para líderes e profissionais em transição
1
Consultoria Organizacional
Imersão de 3 a 6 meses
Estrutura, Governança e Execução implementados no ritmo da organização. Para empresas que já sabem quem são — mas ainda não sabem como crescer com consistência.
2
Mentoria Individual
Um processo inteiramente singular — construído a partir de quem você é, não de um programa pré-definido. Sem módulos genéricos, sem roteiro fixo. Uma presença real, personalizada e personificada na sua &istória, no seu momento e na direção que precisa ser construída.
Atendimento 1 a 1 — cada processo recebe presença inteira.
O que é o PodSer ?
Em cada episódio, vou entrevistar pessoas que construíram seus caminhos no mundo dos negócios, trazendo suas experiências, desafios, decisões e transformações. A ideia é mostrar como era a jornada antes da minha orientação, quais pontos precisavam ser reorganizados e o que mudou depois desse processo.
Porque, no fim, negócios não são feitos apenas de estratégias, números ou resultados.
Negócios são feitos de pessoas.
E pessoas são a essência de qualquer negócio.
E pessoas são a essência de qualquer negócio.
No PodSer, o envolvimento é o método.
A presença é a nova teoria em prática.
E a venda se torna o real em movimento.
A presença é a nova teoria em prática.
E a venda se torna o real em movimento.
A vida é feita de experiências.
E cada experiência conta uma &istória.
E cada experiência conta uma &istória.
Em finalização · 2026
A Travessia
Quarenta e sete textos independentes, conectados por um fio invisível. Não é autoajuda. É o registro de um processo real — e o que esse processo formou.
Uma escrita que atravessa o pessoal e o organizacional sem separar os dois, porque nunca foram coisas distintas.
Se algo aqui
fez sentido para você — me escreve.
Uma conversa. Uma escuta real. Para entender o que está em jogo, verificar se há alinhamento e, se sim, dar o próximo passo com clareza e intenção.
Belo Horizonte · presencial e remoto · Internacional a partir de 2027